Intelligenter Vermögensschutz und Wachstum -

Intelligenter Vermögens-schutz und Wachstum

Um kurz- und langfristig erfolgreich zu sein, müssen sich Organisationen kontinuierlich verbessern, selbst in Zeiten vergleichsweise stabiler Prognosen. Die Erfahrungen in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) zeigen, dass nichts als selbstverständlich und stabil angesehen werden kann und Chancen schnell verpasst werden.

Konkret unterstützen wir unsere Kunden dabei, Chancen und Risiken zu identifizieren, das Zielbetriebsmodell (TOM) mit den dazugehörigen konkreten Maßnahmen zu definieren und diese umzusetzen.

Interim-Management / Personalvermittlung

Wir bieten regelmäßig offene SAFe®-Zertifizierungskurse und auf Anfrage auch Inhouse-Schulungen an, basierend auf unserer umfassenden Implementierungserfahrung: Wir haben bereits Hunderte von Teilnehmern geschult, und das Feedback liegt typischerweise bei über 4,8 von 5 Punkten, die NPS-Empfehlung bei 9 von 10. Das Scaled Agile Framework (SAFe®) ist die weltweit führende Methodik zur Skalierung agiler und schlanker Managementpraktiken. SAFe® ist eine frei verfügbare Wissensdatenbank und bietet ein bewährtes, ganzheitliches Framework für die agile Ausrichtung von Organisationen. Erfahren Sie mehr

Zeit bis zum ersten Profil (TTFP)

Logistik:
SAFe® Release Train Engineer (RTE) ⇒ Erstes Profil innerhalb von 12 Stunden geliefert
Kunde aus der Automobilbranche: Systemarchitekten ⇒ Erstes Profil innerhalb von 4 Stunden geliefert
Kunde aus der Automobilbranche:
Projektleiter ⇒ Erstes Profil innerhalb von 30 Stunden geliefert

Wie es funktioniert

Bei einem direkten (Fern-)Kontakt mit uns spezifizieren Sie Ihre Bedürfnisse in folgender Form:

Erforderliche Fähigkeiten
Spezifische Herausforderungen und Erwartungen
Zeitpunkt und Ort
Kostenrahmen

Unser Fokus liegt darauf, sicherzustellen, dass die Profile Ihren Anforderungen entsprechen und die Kandidaten tatsächlich verfügbar sind (das macht ein qualifiziertes Angebot aus). Wir informieren Sie umgehend, falls wir keine Möglichkeit sehen, Ihre Anforderungen zu erfüllen.

Liquiditätsschutz

Bei einem direkten (Fern-)Kontakt mit uns geben Sie Ihre Bedürfnisse in folgender Form an:

Erforderliche Fähigkeiten
Spezifische Herausforderungen und Erwartungen
Zeitpunkt und Ort
Kostenrahmen

Aufbau von Resilienz

Ein aktives Krisenmanagement ist in jeder Phase besser als sich auf das Prinzip der „Hoffnung“ zu verlassen.

Unser strukturierter Ansatz hilft Organisationen dabei, schwierige Zeiten effektiv und effizient zu bewältigen und sich zu erholen.

In akuten Krisensituationen unterstützen wir unsere Mandanten mit praktischen Maßnahmen, z. B. bei der Stabilisierung der Liquidität in einer Restrukturierungssituation, einschließlich der Beendigung des Liquiditätsabflusses, bei der Einrichtung selbstbestimmter Sanierungsprogramme vor der Insolvenz (z. B. ESUG-Verfahren (Deutschland), freiwilliger Antrag nach Kapitel 11 (USA), Division I Proposal / CCAA-Antrag (Kalifornien)).

Ein strukturierter Ansatz umfasst:

Verhütung
Früherkennung
Intervention
Retrospektive

Nicht nur strukturelle Maßnahmen sind wichtig (z. B. Compliance-Management-Systeme, Enterprise-Risk-Management-Systeme, Informationssystem-Management-Systeme (ISMS)), sondern letztendlich geht es um die betroffenen Menschen und damit um die Unternehmenskultur. Erfahren Sie mehr

Aufsichtsrat / Beirat / Nicht-geschäftsführende Direktoren

Da Stefan Vieweg in den letzten 25 Jahren Mitglied verschiedener Aufsichtsräte in Nordamerika und Europa war und als Direktor des Instituts für Compliance und Corporate Governance tätig ist, verfügt er selbst über umfangreiche praktische und wissenschaftliche Kenntnisse im Umgang mit neuen regulatorischen Anforderungen und deren ordnungsgemäßer Umsetzung.

Wir bieten Unterstützung, damit durch Digitalisierung und systemisches Veränderungsmanagement eine gesunde und nachhaltige Implementierung relevanter Maßnahmen in den Bereichen Compliance, ESG/CSR, Finanzen und IT erreicht werden kann. Erfahren Sie mehr

CFO-Beratung

“Die vielseitige Rolle des Finanzbereichs im digitalen Zeitalter geht weit über das rein Finanzielle hinaus.”

Digitalisierung und Automatisierung

Neue Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Künstliche Intelligenz (KI), Blockchain usw. können ihr volles Potenzial nur entfalten, wenn die Rahmenbedingungen stimmen. Wir helfen Ihnen, diese optimalen Anwendungsbereiche schnell zu finden.
Die treibenden Kräfte der Digitalisierung (und Automatisierung) kreisen typischerweise um vier Aspekte: Kostenreduzierung (von größter Bedeutung), Effizienz, Qualität und Zufriedenheit der Interessengruppen. Erfahren Sie mehr

Geschäftsprozess-Outsourcing / Shared Service Center / Carve-Ins / Fusionen und Übernahmen

Die richtige Personalbeschaffung stellt insbesondere für mittelständische Unternehmen mit etablierten Strukturen eine zunehmende Herausforderung dar. Hierbei gilt es, die richtige Balance zu finden, um die Unternehmensziele mit den eigenen Mitarbeitern und nicht gegen sie zu erreichen. Vorbehalten muss durch gezieltes Change-Management entgegengewirkt und die Betroffenen aktiv einbezogen werden. Unser systemischer Ansatz (der einzige TÜV-zertifizierte Change-Ansatz) hat sich bei zahlreichen Kunden bewährt. Erfahren Sie mehr

Cybersicherheit / IT-Sicherheit

Es gibt eine lange Liste von Cyberbedrohungen, wobei ein klares Muster erkennbar ist: Der Fokus liegt auf den effektivsten. ENISA, die Agentur der Europäischen Union für Cybersicherheit, sieht die Cyber-Bedrohungslandschaft (CTL) in abnehmender Priorität:

Ransomware
Schadsoftware
Kryptojacking
E-Mail-bezogene Bedrohungen
Bedrohung für Daten
Bedrohungen der Verfügbarkeit und Integrität
Desinformation – Fehlinformation
Nicht böswillige Drohungen
Angriffe auf die Lieferkette
Die zunehmende Industrialisierung und Professionalisierung von Cyberangriffen muss anerkannt werden: Der Schaden nimmt zu (z. B. nutzte die neuartige LEDS-Matrix (Sperren-Verschlüsseln-Löschen-Stehlen) im Zeitraum bis Juni 2022 die Fähigkeiten von Ransomware-Angriffen konsequent aus, was zu etwa 10 Terabyte gestohlener Daten pro Monat führte). Die volle Verwundbarkeit wird deutlich, da bei über 95 % der Vorfälle kein bekannter Angriffsvektor vorliegt (d. h., wie der unbefugte Netzwerkzugriff für den Cyberangriff erreicht wird). Erfahren Sie mehr

FAQ

Wie funktioniert Interimsmanagement / Personalvermittlung für mich?

Bei einem direkten (Fern-)Kontakt mit uns geben Sie Ihre Bedürfnisse in folgender Form an:

Erforderliche Fähigkeiten
Spezifische Herausforderungen und Erwartungen
Zeitpunkt und Ort
Kostenrahmen

Wie funktioniert Liquiditätsschutz für mich?

Mit unserem ergänzenden Selbstbewertungstool, Sie erhalten möglicherweise einen ersten Eindruck von Ihrer Liquidität und Ihrer Anfälligkeit für Insolvenz.

In einer direkten (kostenlosen und virtuellen) Kennenlern-Sitzung erfassen wir Ihre Bedürfnisse und erarbeiten gemeinsam, wie wir Sie unterstützen können.

Darauf aufbauend bieten wir Ihnen einen Diagnose-Workshop an, der folgende Aspekte ganzheitlich analysiert:
1. die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen,
2. die Einnahmen- und Ausgabenbereiche und
3. die Performance des Betriebskapitals.

(Bei Bedarf können im Anschluss an den Diagnose-Workshop vertiefende Analysen durchgeführt werden.)

Auf Grundlage dieser Informationen und in enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir den Sanierungs-Masterplan:
4. Wir erarbeiten Managementoptionen und Kontrollinstrumente,
5. erstellen eine solide Finanzplanung,
6. entwickeln einen Liquiditätssicherungsplan und
7. unterstützen Sie bei der Umsetzung (von Coaching bis hin zu operativen Aufgaben, bei denen wir tatkräftig mit anpacken). Die Kommunikation eines überzeugenden Masterplans ist entscheidend, um die Zustimmung der Stakeholder zu gewinnen und einen Fachkräftemangel zu vermeiden.

Für eine höhere Effizienz empfehlen wir eine agile Arbeitsweise mit zweiwöchentlichen, kundenorientierten Reviews zu vordefinierten Ergebnissen und einem flexiblen agilen Vertrag. Dies ermöglicht schnelles Feedback und gegebenenfalls Anpassungen.

Anders ausgedrückt: Die übliche Vorgehensweise ist

Schnell
Kontinuierlich greifbare Ergebnisse liefern
Geringes Risiko, da der flexible Vertrag die erforderlichen Fachkompetenzen sicherstellt und bei Bedarf Anpassungen ermöglicht.

Wie funktioniert der Aufbau von Resilienz für mich?

In einer direkten (per Fernzugriff und kostenlos) Einführungssitzung werden wir Ihre Ziele, den Umfang und den Kontext besprechen.

Da es für Sie hilfreich sein könnte, bieten wir ein Selbstbewertungstool (SAT) an, mit dem Sie Ihren aktuellen Stand in Bezug auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit ermitteln können.

Auf Grundlage dieser Erkenntnisse und abhängig von Ihren Bedürfnissen entwickeln wir für Sie ein Unterstützungskonzept, das sich nahtlos in Ihren Ansatz einfügt. Dieses kann von spezifischen Maßnahmen im Bereich Change-Management bis hin zur vollständigen Durchführung eines Implementierungsprogramms reichen.

Baseline
Scoping
Definition eines Kommunikationsplans
Definition des Zielbetriebsmodells
Umsetzungsschritte
Validierungsprüfung
… Dies alles wird begleitet von sorgfältiger Kommunikation und Maßnahmen zum Veränderungsmanagement, damit Ihre wichtigsten Stakeholder die Veränderung mittragen und ein Brain Drain vermieden wird.

Für höhere Effizienz empfehlen wir eine agile Arbeitsweise mit zweiwöchentlichen, kundenbeteiligten Überprüfungen vordefinierter Ergebnisse und einem flexiblen agilen Vertrag. Dies ermöglicht schnelles Feedback und gegebenenfalls Anpassungen.

Mit anderen Worten, die typische Vorgehensweise ist:

Angepasst an Ihre tatsächlichen Bedürfnisse
Kontinuierlich greifbare Ergebnisse liefern
Geringes Risiko, da der flexible Vertrag die erforderlichen Fachkompetenzen sicherstellt und bei Bedarf Anpassungen ermöglicht.

Wie funktionieren Aufsichtsräte/Beiräte/nicht-exekutive Direktoren für mich?

In einer direkten (per Fernzugriff und kostenlos) Einführungssitzung (1 Stunde) werden wir Ihre aktuelle Vorstandszusammensetzung, mögliche Verbesserungsbereiche oder Beratungsbedürfnisse sowie konkrete Risiken überprüfen.

Darauf aufbauend bieten wir in der Regel die Durchführung kontextspezifischer Sachverhaltsermittlungen an (ähnlich internen Audits, ergänzt durch unabhängige externe Beratung).

Für höhere Effizienz empfehlen wir eine agile Arbeitsweise mit zweiwöchentlichen, kundenbeteiligten Überprüfungen vordefinierter Ergebnisse und einem flexiblen, agilen Vertrag. Dies ermöglicht schnelles Feedback und gegebenenfalls Anpassungen.

Mit anderen Worten, die typische Vorgehensweise ist:

Schnell
Kontinuierlich greifbare Ergebnisse liefern
Geringes Risiko, da der flexible Vertrag die erforderlichen Fachkompetenzen sicherstellt und bei Bedarf Anpassungen ermöglicht.

Wie funktioniert CFO Advisory für mich?

Wir bieten üblicherweise einen kontextspezifischen Discovery-Workshop mit relevanten Stakeholdern für die jeweilige Transformationsherausforderung an. Basierend auf den Ergebnissen empfehlen wir für die anschließende Implementierung eine agile Arbeitsweise für höhere Effizienz mit zweiwöchentlichen, kundenorientierten Reviews zu vordefinierten Ergebnissen und einem flexiblen agilen Vertrag. Dies ermöglicht schnelles Feedback und gegebenenfalls Anpassungen.

Wie funktionieren Digitalisierung und Automatisierung für mich?

Der bewährte und sehr effiziente Ansatz umfasst:

Abgrenzung des Anwendungsbereichs
Selbsteinschätzung der für den Prozess Verantwortlichen
Herausfordernd, basierend auf bewährten Verfahren
Validierung und Priorisierung des Optimierungspotenzials
Detaillierte Erfassung der priorisierten Prozesse, Systeme und Datenstrukturen
Erläuterung der Notwendigkeit der Anpassung mithilfe von Automatisierungstechnologie
Machbarkeitsprüfung
Kosten-Nutzen-Analyse, Business Case mit aggregierten finanziellen und qualitativen Auswirkungen. Für höhere Effizienz empfehlen wir eine agile Arbeitsweise mit zweiwöchentlichen, kundenbeteiligten Reviews zu vordefinierten Ergebnissen und einem flexiblen agilen Vertrag. Dies ermöglicht schnelles Feedback und gegebenenfalls Anpassungen. Anders ausgedrückt: Der typische Ansatz ist:

Schnell
Kontinuierlich greifbare Ergebnisse liefern
Geringes Risiko, da der flexible Vertrag die erforderlichen Fachkompetenzen sicherstellt und bei Bedarf Anpassungen ermöglicht.

Wie funktioniert Cybersicherheit / IT-Sicherheit für mich?

Abhängig von Ihren Bedürfnissen und Ihren Möglichkeiten entwickeln wir für Sie ein passendes Unterstützungskonzept. Dieses kann von spezifischen Maßnahmen im Bereich Change-Management bis hin zur vollständigen Implementierung von Cybersicherheitslösungen für Ihr Unternehmen reichen:

Von der Erfassung spezifischer Problemstellungen (z. B. wie gut IT-Sicherheitsrichtlinien umgesetzt werden) bis hin zu einem vollständigen IT-Audit
Identifizierung von Verbesserungsmaßnahmen (einschließlich Schulungen und Coachings)
Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
Nachhilfeunterricht
Wirksamkeitsprüfung

Mit anderen Worten, die typische Vorgehensweise ist:

Angepasst an Ihre tatsächlichen Bedürfnisse
Kontinuierlich greifbare Ergebnisse liefern
Geringes Risiko, da der flexible Vertrag die erforderlichen Fachkompetenzen sicherstellt und bei Bedarf Anpassungen ermöglicht.

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