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Die Erwartungen an digitale (Automatisierungs-)Technologien sind vielfältig, müssen aber richtig koordiniert werden! Typischerweise kreisen die treibenden Kräfte der Digitalisierung (und Automatisierung) um vier Aspekte: Kostenreduzierung (von höchster Bedeutung), Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit. Als Einstiegsanbieter bieten wir spezifische Schulungen (offen und inhouse – vor Ort und remote) zur Digitalisierung von Kernprozessen an, z. B. in den Bereichen Finanzen, Forderungsmanagement, Controlling, Personalwesen und Supply Chain Management. Wir sind herstellerunabhängig, verfügen aber über fundierte praktische Erfahrung mit den Möglichkeiten und Grenzen dieser Prozessautomatisierung.
Wir sind seit über 30 Jahren im Bereich Unternehmenssoftware tätig. Die immer wiederkehrende Erkenntnis ist, dass eine ordnungsgemäße Implementierung einschließlich korrekter Stammdatenverwaltung wirklich sehr, sehr schwierig ist.
Digitalisierung & Automatisierung
Die Notwendigkeit der Transformation im digitalen Zeitalter zu erkennen, ist nicht das Problem, sondern die Verwendung von Modellen aus der Vergangenheit.
Referenzbeispiel
Gesundheitswesen (Umsatz > 10 Mrd. EUR), 15 % Kosteneinsparungen erzielt
Leistungen: Kostenoptimierung, Prozessoptimierung
Aktivitäten: Schwachstellenanalyse, Prozessharmonisierung, Prozessneuausrichtung, Vorbereitung von Lieferantenverhandlungen
Ergebnisse: 15 % jährliche Kosteneinsparung
Deshalb unterstützen wir unsere Kunden auf ihrem Weg der digitalen Transformation mit pragmatischen und bewährten Schritten.
