Die Aufrechterhaltung und Wiederherstellung der Liquidität ist von zentraler Bedeutung.

Die Entwicklung und Kommunikation eines überzeugenden Masterplans für die Zukunft ist entscheidend, um die Zustimmung der Stakeholder zu gewinnen und den Verlust von Fachkräften zu verhindern. Beispiele unserer umfassenden Erfahrung in diesem Bereich sind die erfolgreiche Sanierung eines Unternehmens, dessen Umsatz um mehr als 40 % eingebrochen war (aufgrund der Insolvenz des damaligen Hauptkunden und der Weigerung des Mutterkonzerns, die finanzielle Unterstützung fortzusetzen). In einem anderen Fall war ein Automobilzulieferer der ersten Ebene stark von einem Großprojekt eines OEM-Kunden abhängig. Da dieses Projekt nicht zustande kam und es zu weiteren Fehlschlägen kam, war der Investor nicht bereit, die Finanzierung für dringend benötigte Produktionsmaterialien fortzusetzen. Gezielte Verhandlungsunterstützung auf verschiedenen Ebenen trug dazu bei, die Situation innerhalb weniger Wochen zu stabilisieren und gleichzeitig wichtige, qualifizierte Mitarbeiter für den Plan zu gewinnen.