Nachhaltigkeit zahlt sich aus
Das wachsende Bewusstsein für die Auswirkungen des Klimawandels in der Gesellschaft hat auch die Investmentbranche erreicht. Diese neue Forderung nach Nachhaltigkeit zwingt Unternehmen der Realwirtschaft, sich neu zu positionieren und über ihre Fortschritte bei der Minimierung ihrer schädlichen Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft zu berichten. Als Beratungsunternehmen bieten wir unseren Kunden sowohl strategische Beratung als auch operative Unterstützung.
ESG-Nachhaltigkeitsberichterstattung
Wir unterstützen Organisationen dabei, die neuen Anforderungen zu erfüllen und erste ESG-Berichte zu erstellen – in der Regel innerhalb weniger Wochen durch gezielte Projektarbeit und intensive Zusammenarbeit mit Fachexperten, wodurch deren wertvolle Zeit geschont wird.
Seit 2017 arbeiten wir mit dem pragmatischen und gleichzeitig ganzheitlichen Ansatz von
Deutscher Nachhaltigkeitskodex, das heißt
- sehr pragmatisch und fokussiert darauf, sich ausschließlich auf jene Aspekte zu konzentrieren, die für die berichtende Organisation und ihre Stakeholder von zentraler Bedeutung sind.
- im Einklang mit regulatorischen Anforderungen wie der EU-Richtlinie zur nichtfinanziellen Berichterstattung, der CSR-Richtlinie (Corporate Social Responsibility), der EU-Taxonomie und dem deutschen Sorgfaltsgesetz für die Lieferkette. (Lieferkettensorgfaltspflichten-Gesetz)
- Übernimmt Kernaspekte etablierter und allgemein anerkannter technischer Standards wie beispielsweise der Global Reporting Initiative (GRI) und die Europäische Föderation der Finanzanalystenvereinigungen (EFFAS)
- Erfüllt die Berichtspflichten, die ab 2023 innerhalb der nächsten Jahre auf eine zunehmende Anzahl von Unternehmen nach Größe/Umsatz ausgeweitet werden.
Wir sind ein vollständig anerkannter Trainingspartner des Deutschen Nachhaltigkeitskodex und bieten als solcher sowohl Inhouse- als auch offene Beratungs-, Coaching- und Schulungsangebote an. Erfahren Sie mehr
Energieaudit
Energieaudits und Energie- und Umweltmanagementsysteme sind zentrale Instrumente zur Identifizierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz. Sie unterstützen Unternehmen dabei, ihren Energieverbrauch nachhaltig zu senken und gleichzeitig die Betriebskosten zu reduzieren.
Die wirtschaftlichen Vorteile sind erheblich: Durch gezielte Analysen, strukturierte Aktionsplanung und kontinuierliche Optimierung können Unternehmen systematisch Energiesparpotenziale erschließen.
Wir unterstützen Sie umfassend bei der Umsetzung gesetzlicher Anforderungen und der Optimierung Ihrer Energieeffizienz:
- Durchführung von Energieaudits nach DIN EN 16247-1
- Einführung und Betreuung von:
- Energiemanagementsystemen (ISO 50001)
- Umweltmanagementsystemen (ISO 14001)
- Erstellung und Prüfung von Umsetzungsplänen
- Unterstützung bei BAFA-Anforderungen und Dokumentation
- Identifikation von Einsparpotenzialen und Fördermöglichkeiten Erfahren Sie mehr
ESG-Reifegradbewertung
Oft wissen Organisationen aus vielen Gründen, dass sie „etwas“ im Bereich Nachhaltigkeit unternehmen wollen, zum Beispiel
- Bessere Ausrichtung auf die Vision der Organisation
- Höhere Attraktivität für alle Beteiligten, von Kunden bis hin zu Arbeitgebern.
- Einfach ausgedrückt: eine Anforderung innerhalb der Wertschöpfungskette, da Vorschriften und Geschäftskunden die Berücksichtigung von ESG-Kriterien fordern können.
- Wirtschaftliche Beiträge generieren bei steigenden Treibhausgasemissionskosten wie Steuern oder CO2-Äquivalentzertifikaten
- Besserer Ruf
Auch wenn Veränderungen schwerfallen, lautet die entscheidende Frage: Wo fängt man an?
Wir hören oft von Kunden: „Wir sind noch nicht so weit…”
Wir helfen Ihnen mit einem pragmatischen Ansatz, den geeigneten Ausgangspunkt und mögliche schnelle Erfolge zu identifizieren.
Der bewährte und sehr effiziente Ansatz umfasst:
Identifizierung relevanter ESG-Themen ⇒Heatmap
Online-Umfrage zur Datenerfassung
Analyse und Priorisierung
Qualitative Interviews: einschließlich externer Perspektiven (Bereich 3)
Validierung des Nachhaltigkeitskonzepts
Entscheidung über Weiterführung/Nicht-Weiterführung
Umsetzung des ESG-Konzepts
Für höhere Effizienz empfehlen wir eine agile Arbeitsweise mit zweiwöchentlichen, kundenbeteiligten Besprechungen zu vordefinierten Arbeitsergebnissen und einem flexiblen agilen Vertrag. Dies ermöglicht schnelles Feedback und gegebenenfalls Anpassungen.
Mit anderen Worten, die typische Vorgehensweise ist
Strukturierter und fokussierter (kosten-)effizienter Ansatz
Kontinuierlich greifbare Ergebnisse liefern
Geringes Risiko, da der flexible Vertrag die erforderlichen Fachkompetenzen sicherstellt und bei Bedarf Anpassungen ermöglicht. Erfahren Sie mehr
Nachhaltige (grüne) Energielösungen
Energie ist lebensnotwendig und für Unternehmen unerlässlich. Geopolitische Instabilität verdeutlicht, wie abhängig Gesellschaften von einer bezahlbaren und stabilen Energieversorgung sind. Angesichts der globalen Klimakrise besteht die zentrale Herausforderung darin, dies auf klimaschonende und umweltverträgliche Weise mit Hilfe erneuerbarer Energien zu ermöglichen.
Unsere Unterstützung umfasst:
- Ermittlung des aktuellen Energieverbrauchs und der damit verbundenen Treibhausgasemissionen
- Prognose des zukünftigen Energiebedarfs auf Basis konkreter Prozessverbesserungen
- Identifizierung alternativer Energiequellen (z. B. Wasserstoff, thermische Energie, Solarenergie, Windenergie, Wasserkraft)
- Konfiguration und eigenständige Entwicklung von Business Cases
- Lebenszyklusanalyse (LCA) gemäß ISO 14040/14044 Erfahren Sie mehr
FAQ
Wie funktionieren nachhaltige (grüne) Energielösungen für mich?
In einer direkten (per Fernzugriff und kostenlos) Einführungssitzung (1 Stunde) werden wir Ihre Ziele, den Umfang und den Kontext besprechen.
Je nach Ihren Bedürfnissen und Möglichkeiten entwickeln wir für Sie ein passendes Unterstützungskonzept. Dieses kann sich auf spezifische technische Fragen beschränken oder die vollständige Koordination der Energiewende umfassen.
- Erfassung spezifischer Fragestellungen
- Zielsetzung für eine neue Energielösung
- Konzeptentwicklung und Konfiguration
- Lieferanten-/Bauträgerprüfung und Vorauswahl
- Umsetzungsüberwachung
Für höhere Effizienz empfehlen wir eine agile Arbeitsweise mit zweiwöchentlichen, kundenbeteiligten Besprechungen zu vordefinierten Arbeitsergebnissen und einem flexiblen agilen Vertrag. Dies ermöglicht schnelles Feedback und gegebenenfalls Anpassungen.
Mit anderen Worten, die typische Vorgehensweise ist
- Angepasst an Ihre tatsächlichen Bedürfnisse
- Kontinuierlich greifbare Ergebnisse liefern
Geringes Risiko, da der flexible Vertrag die erforderlichen Fachkompetenzen sicherstellt und bei Bedarf Anpassungen ermöglicht.
